Succesvol Coachen in de Zorg

Appeltaart voor Managers
Coach the Coach
Executive Coaching

Appeltaart voor managers in de zorg

MED heeft een intensieve samenwerking met Appeltaart voor Managers.

Appeltaart voor managers staat voor een praktische aanpak om te leren coachen. Wij geloven dat het voor elke manager of professional in een zorginstelling, nuttig is om de vaardigheden van het coachen te leren. Je kunt de mensen met wie je werkt dan verder helpen ontwikkelen, wat een stevig fundament is voor de ontwikkeling van zorginstellingen. Soms coach je alleen binnen je eigen team, soms ook daarbuiten wanneer je als interne coach fungeert.

Onze aanpak kenmerkt zich door het gebruik van het 9C model, wat een heldere structuur biedt voor elk gesprek en traject, door het gebruik van coaching protocollen, die houvast geven bij het starten met coachen, en door veel oefenen tijdens de trainingsdagen en in de praktijk.

Coach the Coach programma

Wat ga je leren?
Tijdens de 6 dagen van de de Coach the Coach training leer je de belangrijkste vaardigheden van een coach: vragen stellen, luisteren en observeren. Aan de hand van het praktische 9C model ga je direct aan de slag, zowel tijdens de training als in de praktijk.

Voor wie?
Voor iedereen die in het werk meer met coaching wil doen. We vragen ongeveer 5 jaar werkervaring als basis. Het maakt niet uit of je HR-manager bent, bedrijfskundig-of medisch manager, verpleegkundige of medisch specialist bent. Voor sommigen is het coachen onderdeel van de functie, voor anderen wordt het coachen een aparte rol binnen of buiten de organisatie.

Welke onderdelen komen aan bod?
Het 9C- coachingmodel: context, commitment, cocon, contact, contract, conceptuele interventie, controle, concrete actie en check-out

De vaardigheden om dit model om te zetten in de praktijk: luisteren, vragen stellen, observeren en voelen
Kennis van theorieën, modellen en methodes (o.a. Solution Oriented Coaching, RET, TA, Loopbaancoaching)
De vaardigheden en tools om deze modellen en methodes in de praktijk toe te passen
Reflectie op het eigen handelen als coach (integriteit, eigenaarschap)
Methoden voor intervisie
Inzicht in het eigen coach profiel

Opzet
De Coach the Coach opleiding is zowel als in-company als open inschrijving beschikbaar.

De opleiding bestaat uit 6 dagen verdeeld over 6 maanden. Tussen de opleidingsdagen in breng je het geleerde in de praktijk door –minimaal- 1 coachee te begeleiden gedurende de trainingsperiode. Deze gesprekken staan minimaal 1 keer onder supervisie van een van de coaches/ trainers. Het gesprek wordt dan afgesloten met feedback in een 3-gesprek.

Zie voor meer informatie: www.appeltaartvoormanagers.nl

Executive coaching

MED heeft ook een groot netwerk aan coaches met veel ervaring in het begeleiden en coachen van (potentiële) bestuurders en toezichthouders.

Programma eerste 100 én 200 dagen

MED heeft een specifiek programma ontwikkelt om bestuurders en toezichthouders in hun eerste termijn (100 dagen) én hun tweede termijn (200 dagen) te begeleiden én te coachen.

MED bestaat uit een team van ervaren zorgbestuurders, toezichthouders én coaches. Deze combinatie maakt dat begeleiding tijdens het ‘onboarden’ van onschatbare waarde kan zijn

De eerste 100 dagen

MED heeft een specifiek programma ontwikkeld voor de eerste 100 dagen. Tijdens dit programma staat het wegwijs geraken ten aanzien van de bestuurdersrol, de context, de vraagstukken die er liggen centraal. Tevens is er veel aandacht voor Persoonlijk Leiderschap. Jij bent zelf het instrument, daar heb je het mee te doen! En wat ga je doen? En hoe blijf je weg uit de verleiding om direct te gaan handelen of je mening te geven want deze wordt uiteraard in de eerste week al verwacht.

De eerste 100 dagen is een pragmatisch programma – dat ‘op maat’ – wordt aangeboden. Op maat betekent dat een ieder uniek is en dat vereist passende begeleiding.

Van 100 naar 200 dagen

De ervaring laat zien dat de eerste 100 dagen cruciaal zijn voor het landen, het begrijpen en het optuigen van de eigen (strategische) koers. Wat wil je wanneer bereiken?

De 100 dagen die volgen zijn in de praktijk een uitdaging. Er gebeurt van alles en niet alles loopt zoals eigenlijk gewenst en vaak helemaal niet zoals van tevoren gedacht. Dan is het heel prettig om in een vertrouwelijke setting met gelijkgestemden te kunnen sparren, issues te kunnen bespreken en te komen tot een set aan adviezen die jou verder kunnen helpen. Dit kan in een 1-1 relatie of aan de hand van een intervisie groep. Ook deze begeleiding is ‘op maat’. Zoals al beschreven het besturen in de zorg is zeer context afhankelijk en zien wij als zeer complex. Dat maakt dat aansluiten bij datgene dat speelt relevant is om die begeleiding te bieden die een effectieve bijdrage gaat leveren.

Executive coaching/ Team coaching

Ook is het mogelijk om een los coaching traject te boeken bij MED. Dit traject is gericht op het eigen handelingsrepertoire en daarin groeien. Wat is nodig om de effectiviteit te bevorderen (individueel of binnen een team). Een gemiddeld individueel coach traject kent 5 sessies van plusminus 1,5 uur. Een teamtraject wordt altijd ‘op maat’ gemaakt.

De coaching wordt gedaan door ervaren coaches met veel kennis van de zorg en een gezonde business sense.